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《激发团队绩效》培训纪实
2018-06-12-

2018年6月5日下午,银河1331会员登录董琭琭总经理特邀银河1331会员登录大学副校长黎晓亮、学习发展部培训经理沈晓楠为公司中、基层管理者共同面授了一堂 《激发团队绩效》的课程,总经理董琭琭全程参加了本次培训。

本次学习围绕五大团队成功因素 —— 流程、沟通、承诺、结果和信任展开。讲师们通过案例分析、团队分享、现场演练等多种形式展现了如何充分运用成功因素来强化团队表现,帮助管理者们找出阻碍团队达成高绩效的因素,通过解决这些阻碍,达成更好的表现,提升团队的效能。管理者们被分为三个小组,通过团队间的讨论,更好地模拟一个通力合作且职责共担的环境,以达成团队的目标。课程重点教会管理者们以流程为依托、以结果为导向、以信任为基石、以沟通为原则、以承诺为驱动,并且深刻剖析每一个成功因素的支持因素,运用这些“加速器”来提升团队绩效。整个课程安排针对性强、内容丰富充实,课堂气氛活跃,大家都能为小组的分享积极讨论、献计献策。

课后,总经理董琭琭给予这次培训高度的评价,他认为在公司目前的发展阶段,这是一次非常有必要的培训。各级管理者都应该明确自己在创造与维持高绩效表现的团队环境中所扮演的角色,并使组织的绩效最终能够达成1+1>2的效果。

华为公司的狼文化,除了敏锐、坚持,更重要的是群体产生绩效的行为和文化。高绩效团队的打造需要全体员工共同专注于团队目标,明确团队角色、运作规范,有效互动,以彼此诚信的原则全力以赴合作完成团队的责任,为公司的的不断发展贡献力量!

银河1331会员登录综合办公室人力资源部

侯依婷


2018.06.12